Prof. Dr. Sven Hauff

Prof. Dr. Sven Hauff leitet die Professur für Arbeit, Personal und Organisation an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg. Er studierte Soziologie, Psychologie und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Jena und promovierte (summa cum laude) an der Universität Hamburg, wo er anschließend auch habilitierte. In seinen Forschungsarbeiten setzt er sich insbesondere mit der Gestaltung des Human Resource Managements und den Wirkungen auf die Beschäftigten und den Unternehmenserfolg  auseinander. In jüngster Zeit hat er insbesondere zu Themen wie HRM Systeme, Qualität der Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen, Arbeitszufriedenheit sowie dem Einfluss nationaler Institutionen und Kultur geforscht.

Publikationen

Veröffentlichungen in referierten Zeitschriften

Kirchner, S./Hauff, S. (forthcoming): How National Employment Systems Relate to Employee Involvement: A Decomposition Analysis of Germany, the UK, and Sweden. Socio-Economic Review

Hauff, S./Alewell, D./Hansen, N. K. (forthcoming): Further Exploring the Links between High Performance Work Practices and Firm Performance. A Multiple-mediation Model in the German Context. German Journal of Human Resource Management

Hauff, S./Alewell, D./Hansen, N. K. (2017): HRM systems strength and HRM target achievement – Towards a broader understanding of HRM processes. Human Resource Management, 56(5): 715–729

Richter, N. F./Hauff, S./Schlaegel, C./Gudergan, S./Ringle, C. M./Gunkel, M. (2016): Using cultural archetypes in cross-cultural management studies. Journal of International Management, 22(1): 63-83

Alewell, D./Hauff, S. (2015): Strategic Fit. Human Resource Management im Kontext unterschiedlicher Unternehmensstrategien. Zeitschrift Führung + Organisation, 84(6): 424-429

Hauff, S./Kirchner, S. (2015): Identifying work value patterns: Cross-national comparison and historical dynamics. International Journal of Manpower, 36(2): 151-168 

Hauff, S./Richter, N. F./Tressin, T. (2015): Situational job characteristics and job satisfaction: The moderating role of culture. International Business Review, 24(4): 710-723 

Drabe, D./Hauff, S./Richter, N. F. (2015): Job satisfaction in aging workforces: An analysis of the U.S., Japan, and Germany. International Journal of Human Resource Management, 26(6): 783–805 (Nominated for the Best Paper Award at the 1st HR Division International Conference, June 15-16, 2014, Bejing, China)

Hauff, S./Richter, N. F. (2015): Power distance and its moderating role in the relationship between situational job characteristics and job satisfaction: An empirical analysis using different cultural measures. Cross Cultural Management: An International Journal 22(1): 68-89

Hauff, S./Kirchner, S. (2014): Job quality between institutional differences and convergence. Industrielle Beziehungen - The German Journal of Industrial Relations, 21(4): 352-370

Hauff, S./Alewell, D./Hansen, N. K. (2014): HRM systems between control and commitment: Occurrence, characteristics, and effects on HRM outcomes and firm performance. Human Resource Management Journal, 24(4): 424-441

Hauff, S./Kirchner, S. (2014): Changes in workplace situation and work values. Relations and dynamics within different employment regimes. Management Revue, 25. Jg., H. 1, S. 27-49

Hauff, S./Kircher, S. (2013): Wandel der Arbeitsqualität - Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen zwischen 1989 und 2005 in einer evaluativ-relationalen Perspektive. Zeitschrift für Soziologie, 42. Jg., H. 4, S. 337-355

Alewell, D./Hauff, S. (2013): Employers’ motives behind outplacement activities: A theoretical and empirical investigation. Personnel Review, Vol. 42, No. 4, pp. 466-487

Alewell, D./Hauff, S. (2011): Make-or-buy decisions regarding temporary agency work - An empirical analysis of the decision process and expected effects. International Journal of Human Resource Management, Vol. 22, No. 15, pp. 3127-3145

Alewell, D./Hauff, S./Weiland, K./Thommes, K. (2011): Human Resource Management and the Use of Personnel Services - An Empirical Analysis of German Firms. International Journal of Manpower, Vol. 32, No. 4, pp. 394-409

Hauff, S. (2011): Amtliche Statistiken als Grundlage der unternehmerischen Arbeitsmarktforschung - Eine Bestandsaufnahme.  Zeitschrift für Management, 6. Jg., H. 2, S. 201-222

Alewell, D./Hauff, S./Thommes, K./Weiland, K. (2009): Triggers of HR outsourcing decisions - an empirical analysis of German firms. International Journal of Human Resource Management, Vol. 20, No. 7, pp. 1599-1617

Alewell, D./Bähring, K./Canis, A./Hauff, S./Thommes, K. (2008): Wer nutzt HR-Outsourcing? Zentrale Strukturvariablen und ihr Einfluss auf die Nachfrage nach Personaldienstleistungen. Zeitschrift für Personalforschung, 22. Jg., H. 4, S. 346-369 siehe pdf-Datei [Mit freundlicher Genehmigung des Rainer Hampp Verlags (www.Hampp-Verlag.de)].

Alewell, D./Hauff, S. (2008): Outsourcing von Personalfunktionen und die Konsequenzen für die betriebliche Mitbestimmung. In: WSI Mitteilungen, 61. Jg., H. 9, S. 492-499

Hauff, S. (2008): Zwischen Flexibilität und Sicherheit - zur aktuellen Entwicklung von Werten in der Arbeitswelt. Soziale Welt, 59. Jg., H. 1, S. 53-74

Bähring, K./Hauff, S./Sossdorf, M./Thommes, K. (2008): Methodologische Grundlagen und Besonderheiten der qualitativen Befragung von Experten in Unternehmen: Ein Leitfaden. Die Unternehmung, 62 Jg., H. 1, S. 89-111

Alewell, D./Bähring, K./Canis, A./Hauff, S./Thommes, K. (2007): Outsourcing HR functions. Development of an explanatory approach to firms’ (non-existent) demand for personnel services. Management Revue, Vol. 18, No.  3, pp. 271-292

Hauff, S. (2007): Flexibilisierung von Beschäftigung und die Erosion psychologischer Verträge aus Sicht der ArbeitnehmerInnen. Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, 16. Jg., H. 1, S. 36 - 53

Hauff, S./Richter, N. F. (2015): Age Diversity Management – Ältere Arbeitnehmer erfolgreich motivieren. Personalführung, H. 5, S. 28-33

Alewell, D./Hauff, S. (2014): Teilzeit, Befristung, Freelancer & Co. – Eine systemische Perspektive. PERSONALquarterly, No. 4, S. 9-15

Alewell, D./Hauff, S. (2010): Betriebliches Trennungsmanagement im Schatten des Arbeitsrechts - zwischen arbeitsrechtlichen Transaktionskosten und Zukunftssicherung. Betriebs-Berater, H. 51, S. 3149-3154

Hauff, S. (2010): Psychologische Verträge und die Konsequenzen ihres Bruchs. Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 39. Jg., H. 9, S. 463-465

Hauff, S./Alewell, D. (2010): Trennung managen. Personal. Zeitschrift für Human Resource Management, H. 7-8, S. 34-37

Hair, J. F./Hult, G. T. M./Ringle, C. M./Sarstedt, M./Richter, N. F./Hauff, S. (2017): Partial Least Squares-Strukturgleichungsmodellierung (PLS-SEM). Eine anwendungsorientierte Einführung. München

Hauff, S. (2010): Früherkennung im Human Resource Management. Sozio-kulturelle Entwicklungen und die Antizipierbarkeit von Personalrisiken, München/Mering

Alewell, D./Bähring, K./Canis, A./Hauff, S./Thommes, K. (2007): Outsourcing von Personalfunktionen. Motive und Erfahrungen im Spiegel von Experteninterviews, München/Mering

Hansen, N. K./Hauff, S. (2013): Talentmanagement: Theoretische Grundlagen. In: Busold, M. (Hrsg.): War for Talents - Erfolgsfaktoren im Kampf um die Besten. Düsseldorf, S. 65-81

Hauff, S. (2013): Erosion psychologischer Verträge - Erosion von Vertrauen? In: Klinke, S./Rohn, H. (Hrsg.): RessourcenKultur. Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourcenefficienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis.Baden-Baden, S. 73-87

Alewell, D./Hauff, S./Pull, K. (2010): Trennungsmanagement. Stand der Forschung und aktuelle empirische Befunde. In: Stock-Homburg, R./Wolf, B. (Hrsg.): Handbuch Strategisches Personalmanagement. Wiesbaden, S. 585-602

Alewell, D./Hauff, S. (2008): Outsourcing von Trainings- und Weiterbildungsdienstleistungen. In: Schwuchow, K./Gutmann, J. (Hrsg): Jahrbuch Personalentwicklung 2009: Ausbildung, Weiterbildung, Management Development. Köln, S. 113-121

Alewell, D./Hauff, S. (2008): Personaldienstleistungen im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Mitbestimmung - konzeptionelle Überlegungen und erste empirische Befunde. In: Benthin, R./Brinkmann, U. (Hrsg.): Unternehmenskultur und Mitbestimmung - Betriebliche Integration zwischen Konsens und Konflikt. Frankfurt/M., S. 177-211

Hauff, S./Richter, N.F./Tressin, T. (2014): Culture's Role in the Job Characteristics and Job Satisfaction Relationship: An Empirical Analysis of GLOBE's Culture Scores. Management@TUHH Research Paper Series, Vol. 13, Hamburg

Hauff, S./Kirchner, S. (2014): Cross-national differences and trends in job quality: A literature review and research agenda. Diskussionspapier des Schwerpunktes Unternehmensführung am Fachbereich BWL der Universität Hamburg, Nr. 13, Januar, Hamburg (PDF)

Hauff, S./Kirchner, S. (2012): Changes in person-organization fit over time: Match and mismatch of workplace situation and work values in six countries from 1989 to 2005. Diskussionspapier des Schwerpunktes Unternehmensführung am Fachbereich BWL der Universität Hamburg, Nr. 11, November, Hamburg

Hauff, S./Alewell, D. (2010): Trennungsmanagement. Erste deskriptive Befunde einer aktuellen Studie. Diskussionspapier des Schwerpunkts Unternehmensführung am Fachbereich BWL der Universität Hamburg, Nr. 05, April, Hamburg

Hauff, S. (2009): Konzeptionen der Früherkennung. Diskussionspapier des Schwerpunkts Unternehmensführung am Fachbereich BWL der Universität Hamburg, Nr. 02, November, Hamburg

Alewell, D./Bähring, K./Hauff, S./Thommes, K. (2007):Triggers of HR Outsourcing Decisions. Discussionpaper No. 16, SFB 580, Jena/Halle

Alewell, D./Bähring, K./Canis, A./Hauff, S./Thommes, K. (2007): Outsourcing von Personalfunktionen - Welche Unternehmen nutzen Personaldienstleistungen? Eine Charakterisierung von Nutzern und Nichtnutzern. Discussionpaper No. 15, SFB 580, Jena/Halle

Alewell, D./Bähring, K./Canis, A./Hauff, S./Thommes, K. (2007): Outsourcing HR Functions. Discussionpaper No. 14, SFB 580, Jena/Halle

Alewell, D./Bähring, K./Canis, A./Hauff, S./Thommes, K. (2005): Die betriebliche Nachfrage nach Personaldienstleistungen - Bausteine eines Theorieentwurfs, Discussionpaper No. 8, SFB 580, Jena/Halle

Kirchner, S./Hauff, S. (2014): Forms of employee involvement: Prevalence, effects and dynamics. Activity report of visit to InGRID research infrastructures. https://inclusive growth.be/downloads/tna-activity-reports/c01-23-stefan-kirchner-report.pdf

Hauff, S. (2007): Industrielle Beziehungen im Spannungsfeld von Ver- und Entbetrieblichungstendenzen. Tagungsbericht zur Jahrestagung der deutschen Sektion der Industrial Relations Association (GIRA) am 27. und 28. September 2007 in Jena. In: Industrielle Beziehungen, 14. Jg, H. 4, S. 379-387

Hauff, S./Köhler, C./Struck, O. (2005): Arbeitsmärkte für Hochqualifizierte und Instrumente der Personalpolitik. Eine Studie im Auftrag der JENOPTIK AG. Forschungsbericht, Institut für Soziologie der Friedrich-Schiller-Universität Jena

Gerlach, K./Hauff, S./Janßen, S./Köhler, C./Krause, A./Pfeifer, C./Sohr, T./Stephan, A./Stephan, G./Struck, O. (2005): Endbericht zum Projekt „Arbeit und Gerechtigkeit: Die Akzeptanz von Lohn- und Beschäftigungsanpassungen in Deutschland“. Friedrich-Schiller-Universität Jena, Institut für Soziologie und Universität Hannover, Institut für Quantitative Wirtschaftsforschung.

Vorträge

Brinck, K./Hauff, S./Kirchner, S. (2017): Is there a new meaning to work? – Change of social work values in Germany between 1989 and 2016. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung, November 23-24, Düsseldorf (presented by co-author)

Brinck, K./Otten, S./Hauff, S. (2017):  High performance work practices – The moderating role of gender. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung, November 23-24, Düsseldorf (presented by co-author)

Hauff, S./Guerci, M./ Dul, J./van Rhee, H. (2017): Is high performance without high performance work practices possible? – A necessary condition analysis. International Conference of the Dutch HRM Network, November 9-10, Nijmegen

Dul, J./Hauff, S. (2017): Necessary Condition Analysis (NCA) in sustainable HRM research. International Conference of the Dutch HRM Network, November 9-10, Nijmegen

Hauff, S./Guerci, M./ Dul, J./van Rhee, H. (2017): Is high performance without high performance work practices possible? – A necessary condition analysis. European Academy of Management Conference, June 21-24, Glasgow

Guerci, M./Hauff, S./Gilardi, S. (2016): Strategic HR Practices and Tradeoff Effects on Health, Happiness, and Relational Well-being. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen, September 22-23, Paderborn

Hauff, S. (2016): Measuring HRM Systems: An Extended Illustration and Discussion of Different Approaches. Academy of Management Annual Meeting, August 5-9, Anaheim, California

Guerci, M./Hauff, S./Gilardi, S. (2016): Strategic HR Practices and Tradeoff Effects on Health, Happiness, and Relational Well-being. Academy of Management Annual Meeting, August 5-9, Anaheim, California

Kirchner, S./Hauff, S. (2016): How National Employment Systems Shape Employee Involvement – A Decomposition Analysis of Germany, the UK, and Sweden. Annual Meeting conference of the Society for the Advancement of Socio-Economics, 24-26 June, Berkeley (presented by co-author)

Kirchner, S./Hauff, S. (2016): Employee involvement in Germany, UK and Sweden. A Decomposition Analysis. International Labour Process Conference, April 4-6, Berlin (presented by co-author)

Kirchner, S./Hauff, S. (2015): Was ist gute Arbeit? Unterschiede in der Bewertung der Arbeitsqualität zwischen den USA und Deutschland. Workshop „Soziologie der Bewertung“, Dezember 10-11, Bremen (presented by co-author)

Kirchner, S./Hauff, S. (2015): How national employment systems shape employee involvement. 13. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung. November 19-20, Lüneburg

Guerci, M./Hauff, S. (2015): Strategic HRM and employee well-being – A cross-cultural analysis in Europe. International Conference of the Dutch HRM Network, November 12-13, Utrecht

Hauff, S. (2015): HRM systems configurations and performance – An analysis of different measurement approaches. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen, September 24-25, Graz

Guerci, M./Hauff, S. (2015): Strategic HRM and employee well-being – A cross cultural analysis. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen, September 24-25, Graz

Hauff, S./Guerci, M. (2015): Effects of strategic single HR practices and HR systems on employee well-being. Academy of Management Annual Meeting, August 7-11, Vancouver (presented by co-author)

Hauff, S./Guerci, M. (2015): Strategic HRM and sustainable workforce management: Effects of single HR practices and HR systems on employee well-being. European Academy of Management Conference, June 17-20, Warsaw

Kirchner, S./Hauff, S. (2014): Arbeitsqualität im internationalen Vergleich. Eine Analyse zentraler Trends in der EU15 seit 1995. Workshop „Beschäftigungsqualität im beruflichen, familiären und betrieblichen Kontext“, November 20-21, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg

Hansen, N. K./Alewell, D./Hauff, S. (2014): High-Performance Work Systems and Firm Performance: A Multiple Mediation-Model. Academy of Management Meeting, August 1-5, 2014, Philadelphia

Drabe, D./Hauff, S./Richter, N.F. (2014): Job satisfaction in aging workforces: An analysis of the U.S., Japan, and Germany. 1st HR Division International Conference, June 15-16, 2014, Bejing, China (Nominated for the Best Paper Award) (presented by co-author)

Hansen, N. K./Alewell, D./Hauff, S. (2014): Opening the Black Box between HPWS and Firm Performance: The Role of Employee-Related Mediating Mechanisms. Strategic Management Society Special Conference, June 13-15, 2014, Copenhagen (presented by co-authors)

Hansen, N. K./Alewell, D./Hauff, S. (2014): High Performance Work Systems and Firm Performance - The Mediating Role of HR Goal Attainment. European Academy of Management Conference, June 4-7, 2014, Spain (presented by co-author)

Richter, N./Hauff, S./Schlaegel, C./Gudergan, S./Ringle, C. M./Gunkel, M. (2014): Advocating the Use of Cultural Archetypes in Cross-Cultural Studies. Jahrestagung der wissenschaftlichen Kommission Internationales Management im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, 11. und 12. April 2014, Wien (presented by co-authors)

Hauff, S./Kirchner, S. (2014): Cross-national differences and trends in job quality. 04.02.2014, Research Institute for Work and Society, HIVA-KU Leuven, Belgium

Drabe, D./Hauff, S./Richter, N.F. (2013): Job satisfaction in aging workforces: An analysis of the U.S., Japan, and Germany. 11. Jahrestagung des Arbeitskreises Empirische Personal- und Organisationsforschung, 07. und 08. November 2013, München

Hauff, S./Kirchner, S. (2013): Matching work place situation and work values. A cross national analysis of differences and convergence trends. GIRA-Jahrestagung 2013: „International and Comparative Industrial Relations“, 10. – 11.10.2013, Erlangen (presented by co-author)

Hauff, S./Kirchner, S. (2013): Types of employee involvement and their effects on employee well-being. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer Betriebswirtschaft, 19. - 20.09.13, Hamburg

Hauff, S./Alewell, D./Hansen, N. K. (2013): HRM Systems Between Control and Commitment – Empirical Evidence From Germany. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer Betriebswirtschaft, 19. - 20.09.13, Hamburg

Hansen, N. K./Alewell, D./Hauff, S. (2013): HPWS and Firm Performance - The Mediating Role of HR Goal Attainment. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer Betriebswirtschaft, 19. - 20.09.13, Hamburg

Alewell, D./Hansen, N. K./Hauff, S. (2013): Strength of HRM Systems and HR Target Achievement – Empirical Evidence From Germany. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer Betriebswirtschaft, 19. - 20.09.13, Hamburg

Hauff, S./Kirchner, S. (2013): Is there an international convergence of mismatch at work? Cross-national trends of mismatch between workplace situation and work values. 25th SASE Annual Conference "States in Crisis", 27.-29.06.2013, Milan

Hauff, S./Alewell, D./Hansen, N. K. (2013): HRM Systems Between Control and Commitment – Empirical Evidence From Germany. 25th SASE Annual Conference "States in Crisis", 27.-29.06.2013, Milan

Hauff, S./Kirchner, S. (2013): Changes in mismatch between workplace situation and work values - An internationally comparative study from 1989 to 2005. 31st International Labour Process Conference, 18. - 20.03.2013, New Brunswick, USA

Hauff, S./Richter, N./Tressin, T. (2013): Situational job characteristics and job satisfaction: The moderating role of culture. 75. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., 22. – 25.05.2013, Würzburg (presented by co-authors)

Hauff, S./Richter, N./Tressin, T. (2013): Situational job characteristics and job satisfaction: The moderating role of culture. Global Conference on International Human Resource Management, 9. – 10.05.2013, Pennsylvania, USA (presented by co-authors)

Hauff, S. (2013): Job quality change in Germany. Work and employment conditions from an evaluative-relational perspective. Workshop: "Job quality and mismatch. Conceptual advances and international perspectives", 21. - 22.02.2013, Hamburg

Hauff, S. (2013): Matching von Individuen und Organisationen - Entwicklungen und Perspektiven in Deutschland. Workshop: "Matching von Innovationsfähigkeit und nachhaltigen Organisationsmodellen", 28. - 29.01.13, Hamburg

Alewell, D./Hansen, N. K./Hauff, S. (2012): Beschäftigungssysteme in deutschen Unternehmen - eine empirische Annäherung. Herbstworkshop der Wissenschaftlichen Kommission Personalwesen im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, 27.-28.09.2012, Hamburg

Hauff, S./Kirchner, S. (2012): Utopias and Realities of Good Work. 107th ASA Annual Meeting "Real Utopias"; Section on Organizations, Occupation and Work, 17.-20.08.2012, Denver

Hauff, S./Kirchner, S. (2012): Designed for global convergence? Matching organizational practices and employee expectations in six countries from 1989 to 2005. 28th EGOS Colloquium  “Design!?”, 05.-07.07.2012, Helsinki

Hauff, S. (2012): Erosion psychologischer Verträge - Erosion von Vertrauen? Konferenz RessourcenKultur, 21. - 22.06.2012, Bremen

Hauff, S./Kirchner, S. (2011): Work Value Types: International Comparison and Historical Developments. 23rd SASE Annual Conference "Transformations of Contemporary Capitalism: Actors, Institutions, Processes", 23.-25.06.2011, Madrid

Alewell, D./Hauff, S. (2011): The Offer of Termination Benefits by German Firms: A Theoretical and Empirical Investigation of Employers' Motives Behind Outplacement Activities. 23rd SASE Annual Conference "Transformations of Contemporary Capitalism: Actors, Institutions, Processes", 23.-25.06.2011, Madrid

Hauff, S. (2011): Arbeitsorientierte Werte und Person-Organization Value Fit im Zeitverlauf. Workshop "Markt, Wirtschaft und Organisation - aktuelle Forschungsergebnisse" der Research Area 1 des Centrums für Globalisierung und Governance (CGG), 26.01.2011, Hamburg

Hauff, S. (2010): Arbeitsorientierte Werte und deren Einfluss auf Arbeitszufriedenheit und Commitment. Vortrag auf der Herbsttagung des Arbeitskreises Politische Ökonomie "Glück in der Krise", 15.-17.10.2010, Hamburg

Alewell, D./Hauff, S. (2010): Make-or-buy decisions regarding temporary agency work. IFSAM Conference "Justice and Sustainability in the Global Economy", 08.-10.07.2010, Paris

Hauff, S. (2009): Arbeitsorientierte Werte und die Konsequenzen nicht erfüllter Erwartungen. 7. Jahrestagung des Arbeitskreises für Empirische Personal- und Organisationsforschung (AKempor), 20.-21. November 2009, Bochum

Alewell, D./Bähring, K./Hauff, S. (2008): Expected effects of using the services of professional HR organizations: An empirical analysis of HR-outsourcing-decisions in German firms. 24th EGOS Colloquium  “Upsetting Organizations”, 10.-12.07.2008, Amsterdam

Alewell, D./Hauff, S. (2008): Outsourcing von Personalfunktionen – Motive und Erfahrungen von Unternehmen im Spiegel empirischer Befunde. 1. FOM-Forum „Zukunftsperspektiven des Personalmanagements“ am 20.02.2008, Hamburg

Alewell, D./Hauff, S. (2007): Kollektive Arbeitsbeziehungen und HR-Outsourcing. Vortrag auf der GIRA-Jahrestagung 2007: „Industrielle Beziehungen im Spannungsfeld von Ver- und Entbetrieblichungstendenzen“, 27.-28.09.2007, Jena

Hauff, S./Köhler, C. (2005): Personalarbeit in der demographischen Falle. 1. Thüringer Personalkongress „Lust auf Leistung“ am 17.11.2005, Erfurt